最新国产精品自在线观看,亚洲伊人久久精品影院,在电影院嗯啊挺进去了啊视频 ,伊人久久大香线蕉av色,中文字幕亚洲制服在线看

工作職責(zé)：1、2021年3月至2021年8月，擔(dān)任總部運(yùn)營(yíng)服務(wù)部總監(jiān) 通過(guò)計(jì)劃管理與優(yōu)化流程和政策，成功幫助4個(gè)門(mén)店提升了工作效率和客戶體驗(yàn)，因此，平均銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比提升7%。 2、2020年6月至2021年2月，擔(dān)任華誠(chéng)匯酒家（紅城湖店）執(zhí)行總經(jīng)理 通過(guò)組織規(guī)劃與目標(biāo)和計(jì)劃管理，如期完成新店籌開(kāi)，當(dāng)季度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入870.5萬(wàn)，106%完成預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。 3、2018年6月至2020年6月，擔(dān)任餐飲事業(yè)部總經(jīng)理助理 通過(guò)轉(zhuǎn)變工作方式，成功將Coffeworld門(mén)店從虧損提升到利潤(rùn)率15%；推動(dòng)華誠(chéng)匯酒家2家門(mén)店執(zhí)行質(zhì)量和效率提升，確保門(mén)店預(yù)算指標(biāo)達(dá)成。

工作職責(zé)：主要工作業(yè)績(jī) 1、制定公司整體運(yùn)營(yíng)策略、運(yùn)營(yíng)管理制度體系、薪酬績(jī)效體系并組織實(shí)施； 2、根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)預(yù)算分解指標(biāo)，制定行動(dòng)計(jì)劃并執(zhí)行反饋，針對(duì)過(guò)程偏差就行修正和優(yōu)化；（通過(guò)與商圈內(nèi)萬(wàn)達(dá)影院、華人國(guó)際劇院、私人訂制KTV等達(dá)成異業(yè)聯(lián)盟合作，與第三方平臺(tái)開(kāi)展合作，通過(guò)相互引流，實(shí)現(xiàn)互惠互利，提升門(mén)店業(yè)績(jī)與品牌曝光度。） 3、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，有針對(duì)的培養(yǎng)梯隊(duì)人才； 4、抓出品和服務(wù)質(zhì)量控制，嚴(yán)格把控食品安全監(jiān)管流程，確保0事故發(fā)生，打造良好的顧客用餐體驗(yàn)； 5、與出品團(tuán)隊(duì)一起研究菜品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)計(jì)合理的盈利結(jié)構(gòu)；優(yōu)化采購(gòu)渠道，綜合成本率控制在32%左右； 6、積極同商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建立有好的關(guān)系，轉(zhuǎn)化他們身邊的資源為門(mén)店帶來(lái)流量；同行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體等保持良好的互動(dòng)和關(guān)系，為公司營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

工作職責(zé)：通過(guò)轉(zhuǎn)變思維方式，主動(dòng)向甲方爭(zhēng)取資源，月流水從2021年11月份52萬(wàn)提升到20122年2月份65萬(wàn)，增長(zhǎng)率25%；每月度回款100%如期到賬，客戶滿意度從80%提升到95%。 其中，最重要的3項(xiàng)工作內(nèi)容（資源爭(zhēng)?。┤缦拢?1）爭(zhēng)取通過(guò)甲方在內(nèi)部渠道宣導(dǎo)美餐訂餐方式以及實(shí)施拉新活動(dòng)，美餐APP注冊(cè)用戶從11月905人增加至2月1310人（持續(xù)增加中），增長(zhǎng)率45%。 2）和甲方客戶對(duì)接人維系良好的關(guān)系，對(duì)賬情況流程順利推進(jìn)，結(jié)算每月如期完成。 3）餐廳定期輪轉(zhuǎn)，與餐廳負(fù)責(zé)人保持高效的溝通，執(zhí)行美餐運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升出品品質(zhì)和服務(wù)。

工作職責(zé)：要工作職責(zé)： 1，參與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃的制定、對(duì)各部門(mén)細(xì)分計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督； 2，監(jiān)督、檢查、落實(shí)實(shí)施公司成本和費(fèi)用管控制度體系。 3，統(tǒng)計(jì)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，提供給總經(jīng)理做經(jīng)營(yíng)判斷和決策； 4，審核并組織實(shí)施事業(yè)部各類(lèi)物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)，確保門(mén)店采購(gòu)供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 5，主導(dǎo)各門(mén)店行政日常質(zhì)檢，監(jiān)督員工行為規(guī)范，為公司樹(shù)立良好的品牌形像。 6，分管職能中心（后勤部、保安部、工程部），協(xié)調(diào)一線經(jīng)營(yíng)的支持工作。 7，與食藥監(jiān)局、地方餐飲協(xié)會(huì)、消防、工商、稅務(wù)等部門(mén)進(jìn)行接待與協(xié)作，有效維護(hù)政府公共關(guān)系。 主要工作業(yè)績(jī)： 1，建立規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理體系，組織效率得到提升； 2，督導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)成本費(fèi)用控制，中餐毛利率由51%提高至60%左右。